关于印发《宁夏四维金盾保安押运服务有限公司开展“端正作风形象  树好五个样子”教育整顿行动措施安排》的通知

各部门、分公司党支部：    

现将《宁夏四维金盾保安押运服务有限公司开展“端正作风形象  树好五个样子”教育整顿行动措施安排》印发给你们，请结合实际贯彻落实。

      中共宁夏金盾保安押运服务有限公司总支委员会

                         2014年5月30日

  抄送：公司领导

        各部门、分公司                                            

  宁夏四维金盾保安押运服务有限公司行政部  2014年5月30日印发  

宁夏四维金盾保安押运服务有限公司开展“端正作风形象  树好五个样子”教育整顿行动措施安排

    为进一步加强公司机关、分公司、各级班子成员、管理人员、党员作风建设，根据银川市国资委党工委《〈银川市国资系统开展“端正作风形象 树好五个样子”教育整顿行动实施方案〉的通知》要求，结合公司实际，制定本方案，请认真组织实施。       

    一、目标任务

    分公司机关、分公司、各级班子成员、管理人员、党员5个层面，认真查摆自身问题，明确“五个样子”的标准，做好学习教育，认真对照检查，有针对性地解决突出问题。

    (一）机关要有机关的样子。以上传下达好，服务意识强，学习氛围浓、创新能力强、工作纪律严为基本标准，重点进行“五查”：一查上传下达好不好。主要解决上传下达不到位，不能及时将上级及公司精神传达落实到基层，不注重情况反馈和及时跟进，执行标准不高、办法不多，搞变通、走形式，决策部署落实在纸上、停留在会上等问题；二查服务意识强不强。主要解决衙门作风严重，门难进、脸难看、事难办，服务不热情、不主动、效率不高，遇事推诿扯皮，不作为、慢作为，工作中“梗阻”等问题；三查学习氛围浓不浓。主要解决不重视学习，学风不浓、学习态度不端正，学无计划、学习脱离实际，业务知识不熟、服务基层能力不强等问题；四查创新能力强不强。主要解决创新意识不强，思想僵化、因循守旧、墨守成规、按部就班、安于现状、不求进取等问题；五查工作纪律严不严。主要解决管理不严、自由散漫，有令不行、有禁不止，精神懈怠、弄虚作假，铺张浪费等问题。

    （二）分公司要有分公司的样子。以经营业绩好、服务质量高、创新力度大、安全措施强、队伍管理好为基本标准，重点进行“五查”：一查经营业绩好不好。主要解决分公司业务开拓能力不足，主动跟进意识差，节支增效意识不强，业务单一、盈利能力弱，风险防控能力低等问题；二查服务质量高不高。主要解决基层管理者服务意识差，不能主动征询金融客户的意见，对客户提出的服务要求不能想办法协调解决，对群众投诉不能及时回复、反馈和处理；解决押运车组、押运员优质服务意识不强，不正确使用文明用语，服务态度不好，服务质量不高等问题；三查创新力度大不大。重点解决分公司经营发展思路狭窄，企业管理理念陈旧、工作创新不足、市场参与意识淡薄，不重视人才培养、缺乏有效激励机制等问题。四查安全措施强不强。重点解决分公司安全主体责任意识不强、安全管理水平不高、贯彻落实安全管理措施不到位，安全隐患及不稳定因素排查重形式、走过场，应急预案不适应形势要求等问题。五查队伍管理好不好。重点解决基层队伍管理不能做到以人为本，以情带兵，管理方式粗放，简单粗暴等问题。

    （三）班子成员要像班子成员的样子。以人品官德正、工作能力强、敢于担当、清正廉洁、表率作用明显为基本标准，重点进行“五查”：一查人品官德正不正。主要解决理想信念不坚定、政治意识淡化，思想空虚、精神颓废、组织观念淡薄、纪律松弛、言行不一，不能公正用权、公心处事等问题。二查工作水平高不高。主要解决科学决策能力不强，发现和解决问题的办法不多，开创工作新局面的思路不清、措施不力，组织协调、统筹兼顾的能力不足等问题。三查担当意识强不强。主要解决遇到问题不敢果断决策，面对矛盾不敢迎难而上，面对失误不敢承认错误，在其位不谋其政，敷衍塞责、守摊子、混日子等问题。四查为官用权廉不廉。主要解决特权思想严重，以权谋私，借机敛财、铺张浪费，公车私用、私客公待、私买公报，吃拿卡要、暗箱操作等问题。五查表率作用好不好。主要解决对自身要求不严格、不能以身作则，说得好、做得差，不注重言行举止，形象不好、威信不高等问题。

    （四）管理人员要像管理人员的样子。以道德品行正、能力素质强、敬业精神好、为职工服务实、遵守纪律严为基本标准，重点进行“五查”：一查道德品行正不正。主要解决立场不坚定，信谣造谣传谣，不敢于同歪风邪气作斗争；生活情趣低俗，文明素养不高，诚信意识差；跑官要官，吃拿卡要，不按规矩办事等问题。二查能力素质强不强。主要解决不注重学习，不熟悉业务，工作标准不高、质量不好，协调办事、指导基层能力弱，不能独当一面等问题。三查敬业精神好不好。主要解决不认真对待工作，不钻研业务，干劲不足、效率低下，出工不出力，精力不集中、思想不刻苦、做事不负责，不敢担当、拈轻怕重、被动应付、推诿扯皮等问题。四查为职工服务实不实。主要解决宗旨意思不强，服务基层意识差，不积极主动，想问题、做事情不以职工利益为重，对待职工群众漫不经心、态度傲慢，工作拖拉，摆架子、推责任等问题。五查遵守纪律严不严。主要解决政治观念、组织观念、法制观念淡薄，自由散漫、随意脱岗、迟到早退、得过且过，有章不循、执纪不严，不说实话、造假对付等问题。

    （五）党员要像党员的样子。以理想信念坚定、服务本领过硬、自我要求严格、带头作用明显、工作业绩突出为基本标准，重点进行“五查”：一查理想信念坚定不坚定。主要解决理想信念动摇、宗旨意识淡薄、政治觉悟不高，学习不主动积极、思想滑坡、精神颓废，党员意识淡薄、大局观念不强、政治敏感性差等问题。二查服务本领过硬不过硬。主要解决脱离职工群众，不深入了解民情民意，不主动服务职工群众，不切实际为群众解难事、办实事，不尊重群众、听不进职工群众意见，服务方式方法简单、不会同职工群众打交道等问题。三查自我要求严格不严格。主要解决党员标准不高，自我要求不严，自我管理松懈，不严守党的纪律、不履行的党的义务，不敢坚持原则，不深入开展批评和自我批评，不文明、不道德等问题。四查带头作用明显不明显。主要解决不带头学习提高，不带头争创佳绩，不带头遵纪守法，不带头弘扬正气，不敢与歪风邪气和违法违纪行为作斗争，平时看不来、关键时刻站不出来、危险时候豁不出来等问题。五查工作业绩突不突出。主要解决创先进、争优秀的主动性不强，不求上进、甘于平庸、形象大众化、工作一般化，成绩不突出、群众不满意等问题。

    二、实施步骤

    1、主题讨论。各基层党支部要结合学习焦裕禄精神、践行“三严三实”要求，结合贯彻落实《银川市“好干部”具体标准》和公司员工守则等规定，通过讨论辨析、领导班子分析梳理等方法，开展“五个样子”对标定位大讨论，搞清楚树好样子“为什么”、“是什么”、“怎么办”等基本问题，打牢“树好样子”的思想认识基础。

    2、对照检查。对照“五个样子”基本标准，结合教育实践活动听取意见、对照检查工作，采取职工群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，区分公司机关、分公司、各级领导班子成员、管理人员、党员五个层面，分别开展“五查”活动，切实查找自身存在的突出问题。

    3、整改落实。针对查找梳理出的问题，对照形成的“五个样子”具体标准，明确整改方向和具体措施。公司机关、分公司、各级领导班子成员“树好样子”的整改措施要在领导班子和个人的路线教育实践整改方案中专门体现，管理人员、党员“树好样子”的整改措施要在个人年度总结、民主评议材料中专门体现。

    三、活动要求

    1、精心组织实施。各基层党支部要高度重视，切实加强组织领导，结合本单位实际，精心组织实施，确保每个环节、每个步骤都取得实实在在的效果。

    2.着力解决问题。教育整顿行动要着眼实际，见人见事见问题，有什么问题就着力解决什么问题，什么问题突出就解决什么问题，坚持边查边改，坚决防止走过场、走形式等问题，切实以推进工作的实际成效检验教育整顿效果。

    3.做好结合文章。 要把教育整顿行动与路线教育实践活动听取意见、查摆问题、开展批评、整改提高、建章立制等规定动作紧密结合起来，与扎实推进专项整治行动紧密结合起来，与扎实推进业务工作紧密结合起来，使教育整顿行动取得实际效果。