宁夏四维金盾保安押运服务有限公司党委巡察反馈问题整改情况（摘要）

巡察宁夏四维金盾保安押运服务有限公司反馈问题15个，完成整改14个，正在推动整改1个。制定整改措施63项，完善制度15项，问责10人，清退违纪违规资金147.06万元。

1.针对“党委政治核心领导能力不足”的问题。严格落实党委会议事规则，把习近平总书记重要讲话、指示批示精神及贯彻执行党中央、区市党委重大决策部署列入党委会“第一议题”，着力加强基层党支部领导，推动业务工作与党建工作深度融合，以党建高质量引领企业高质量发展。

2.针对“‘一把手’体制与规范法人治理结构相背离”的问题。执行《公司章程》，完善法人治理结构，健全完善党委会、董事会、总经理办公会议事规则，厘清权责边界；严格执行公司主要负责人“五个不直接分管”规定，贯彻执行民主集中制，坚持“三重一大”决策事项集体研究、科学决策。

3.针对“投资子公司经营惨淡”的问题。加大子公司监督指导和支撑力度，推动子公司改革寻找更好出路。通过转让股权的方式与四维金盾押运公司整体打包进行转让，该事项已经市国资委审核同意，目前正在积极推进，以解决子公司经营困境。

4.针对“大额资金运作不按程序操作，部分投资项目成为废弃工程”的问题。确立党委会决策主导地位，制定前置研究事项清单，修订完善了“三重一大”决策制度，严格项目实施、资金使用、重大事项风险评估等决策，杜绝盲目投资，做到充分论证，科学决策，健全授权体系，维护企业合法权益。

5.针对“国有资本经营责任没有落到实处”的问题。严格执行班子成员年度考核办法，强化经营目标管理责任制，将企业发展和个人业绩挂钩，及时调整高管薪酬，清退薪酬146.44万元。

6.针对“‘两个责任’落实不力”的问题。与班子成员、支部负责人逐级签订党风廉政责任书，制定全面从严治党“三个清单”，严格执行班子成员年度考核办法，强化监督执纪问责。

7.针对“未按制度对大额采购项目履行招标手续”的问题。修订完善了《招标管理办法》，严格纪检监督，对全年采购、服务费金额达到招标条件的严格按照公司《招标管理办法》进行招标或内部议价，合同一年一签。

8.针对“公司内部管理制度不健全”的问题。制定了《现金管理办法》，取消报销支付现金方式。对不够招标标准采购事项的项目由需求部门申请，招标办提请经理办公会、党委会逐级研究审议确定。修订了《公司员工培训制度》，规范枪支培训费用计取方式。

9.针对“无权限借款且借款无利息”的问题。严格执行市国资委《关于调整银川市属国有企业投融资权限的通知》精神，坚决杜绝子公司企业之间的资金拆借行为。

10.针对“内部控制体系建设较为薄弱”的问题。健全内审机制成立审计部，对分公司、子公司及参股公司进行内部审计；健全应付账款支付手续，完善服装出入库、领用以及车辆报修报销、业务招待费事前审批手续，与维修定点单位签订合同。

11.针对“贯彻落实中央八项规定精神整改落实不到位”的问题。清退违规报销费用0.37万元，完善财务报批制度，严格审批把关流程，对8名责任人进行问责。

12.针对“对审计指出的7个问题整改未完成”的问题。对子公司、参股企业进行上半年内部审计，监督指导子公司对存货与账面不符进行对账清理，对长期挂账未清理的个人借款进行统计分类，未退款人员通过法律诉讼解决。

13.针对“党建主体责任落实不到位”的问题。制定年度党建工作安排，逐级签订目标责任书，定期分析和解决基层党建突出问题，班子成员履行“一岗双责”责任，对联系点支部进行工作调研和检查督导，上党史专题党课、开展专题教育。

14.针对“‘不忘初心、牢记使命’主题教育不扎实”的问题。常态化开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，制定党史学习教育实施方案和“三新”主题活动安排以及读书班计划，扎实开展大学习、大讨论、大研讨活动，规范了会议记录和材料归档。

15.针对“党组织基本制度落实不严格”的问题。严格执行“三会一课”、发展党员、党费收缴等基本制度，对2018年以来党费收支情况进行自查，补缴党费0.25万元，对党组织书记和党务人员发展党员流程进行指导培训，对2名责任人进行了问责。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

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