2月7日上午，春节上班第一天，四维金盾押运公司党委负责人、法定代表人胡学存主持召开节后“收心会”，要求党员干部职工收心归位，调整工作状态，把落实国企改革三年行动和“改进作风、提升质效”专项行动首要任务，谋划好年度党建、党风廉政、意识形态和经营、安全生产等重点工作，为2022年押运各项工作开好局、起好步。

会议指出，春节假期已经结束，要及时调整心态和状态，一是收心归位，清理办公环境卫生，迅速恢复正常的工作秩序，形成紧张快干、提速争先的浓厚工作氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础；二是抓好作风建设，严格工作纪律，遵守上下班制度，杜绝迟到早退，确保人员在岗；三是做到严以律己，发挥好示范带头作用，公司班子成员和部门负责人要带好头，从自身先做起，严格遵守规章制度和工作纪律，为一线职工起好头、引好路、当好模范，外出必须逐级请假，把规矩意识立起来；四是做到早谋划、早部署，各职能部门要按照公司总结大会部署和国企改革三年行动措施安排，在新的一年里把本部门的工作谋划好、计划好，不折不扣完成改革任务；五是凝心聚力、鼓足干劲，班子成员要围绕市国资委调研安排，明晰公司及分管领域下一步的发展思路，尤其是经营工作，要有强烈的忧患意识和责任意识，要准确定位，分析自身的优势和不足，拓展工作思路，主动出击，积极应对市场竞争和银行限价等不利因素，助力公司经营发展；六是新的一年要有新的气象。公司各级管理人员要按照市委“改进作风、提升质效”专项行动措施安排，广泛征求意见建议，对照八个方面深入查摆问题，切实转变工作作风，把工作当成自己的事去做，谋正事，一门心思扑工作，不要偏离工作，把心思用在经营工作、队伍管理、安全生产上，努力形成干事创业工作氛围，全面完成各项工作任务，为推动公司转型升级改革发展作出应有的贡献。