关于组织开展公司管理人员纪律作风整顿工作的通知 2021-9-2
 
关于组织开展公司管理人员纪律作风整顿工作的通知
·发布时间:2021-9-2      ·点击次数:126

关于组织开展公司管理人员纪律
作风整顿工作的通知
 
各部门、分公司:
为贯彻落实“奋进新时代、担当新使命、展现新作为”学习实践活动安排,整改市委巡察组巡察反馈问题,持续加强对公司党员干部作风问题的监督和整治力度。经公司党委研究,决定自9月1日起在公司机关及各分公司开展为期三个月的作风建设整顿工作,现就具体事宜通知如下:
一、目标要求
     以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党要管党、全面从严治党,严格履行全面从严治党职责,坚决破除作风惯性,紧盯形式主义、官僚主义问题,紧盯作风涣散、纪律松弛问题,紧盯不担当不作为、不敬畏不在乎、喊口号装样子等问题,紧盯顶风违纪行为和隐形变异等问题,着力解决公司党员干部存在的思想僵化、精神懈怠、改革发展动力不足、宗旨意识不强等问题,进一步树牢责任意识,强化责任担当,推动公司高质量发展。
二、组织领导
为推动公司管理人员纪律作风整顿工作扎实有效开展,公司成立纪律作风整顿工作领导小组,党委副书记、纪委书记胡学存为组长,班子其他成员为副组长,各责任单位党政主要负责人为小组成员。领导小组办公室设在纪检监察室,负责日常工作落实和信息收集,做好宣传动员和检查、督促等工作。
三、整顿范围
    公司机关全体、各分公司主管(中队)以上管理人员
四、整顿时间
2021年9月1日至2021年11月30日,为期三个月
五、方法步骤
(一)宣传动员阶段(9月1日-9月5日)
部门、分公司要结合公司纪律作风整顿通知要求,通过召开管理人员会议,深入学习贯彻习近平总书记关于加强政治建设、作风建设重要讲话精神,深刻领会总书记重要讲话精神的思想内涵和实质要求,巩固转化党史学习教育专题研讨成果。要重点以星级评定考核细则为纲,以“党员达标示范车组”“党员达标示范岗”为抓手,严格操作、严格执行、严格考核,使每一名管理人员知晓和掌握整顿工作活动的重要意义及措施增强参与整顿工作的主动性
(二)组织实施阶段(9月5日-11月30日)
公司机关职能部门可通过自查、征求基层职工意见等方式进行;各分公司可通过自查、押运服务网点走访、基层职工以及客户座谈会等方式集中进行摸底排查。重点是:查找本部门、分公司管理人员在庸懒散拖方面、组织纪律、纪律规矩意识、工作作风、工作效率等方面存在的问题,多层面、深层次查找,分析根源,征求解决问题的办法、措施,制定有针对性、可操作性强,具体有效的整改措施,明确整改时限,落实整改责任,有步骤、有计划展开进行全面整治星级考核组严格按照星级考核进行平时考核和集中考核相结合,加大日常考核力度,严格对照星级考核标准,一项一项考核,要通过考核,彻底扭转出工不出力,在岗不履职,在其位不谋其职的形式主义、官僚思想,要通过学习提高认识,树立正确的价值观念和企业精神、职业道德,转变个别人员的扭曲心态,树立良好健康的工作环境,营造风清气正的工作新风尚
六、工作要求
(一)加强领导,明确责任。各责任单位要高度重视此次纪律作风整顿活动,将其作为党史学习教育成果转换,主要负责人具体负责,带头学习文件要求、带头查摆问题、带头整改落实。将纪律作风建设与日常工作结合起来,将查找问题与创建文明单位结合起来,确保作风建设活动取得成效。根据整顿工作要求,各部门、分公司制定整顿工作方案(内容不少于1000字,要有具体目标和措施,取得怎样的效果)。9月10日前上报办公室。
(二)强化监督,严肃问责。公司纪委、纪检监察室严格履行监督执纪问责的职责,把纪律作风整顿同落实中央八项规定精神、“四风”整治结合起来,依据《银川市党和国家机关工作人员不履职不担当不作为责任追究办法(试行)》,通过听取汇报、查阅资料、召开座谈会、谈话走访、组织明察暗访等形式,了解掌握作风建设活动取得的实效,对机关部门及各分公司、子公司干部作风方面存在的问题、典型案例予以通报曝光、问责追责。星级考核组要严格考核,重点要抓好日常考核。机关职能部门每月底要有部门人员的考核依据和考核评价,考核组要结合日常考核、纪检日常监督考核等为考核数据,作为最终考核结果。各责任单位要加强对考核细则的学习,落实整顿工作,坚持正面引导、注重典型引路、突出示范带动,营造风清气正、积极向上的良好氛围,推动整改工作取得实效。
 
 
 
 
 
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                    2021年9月1日
 
 
 

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