关于组织开展公司管理人员纪律作风整顿工作的通知 2021-9-2
 
关于修订《宁夏四维金盾押运公司员工培训制度》的通知
·发布时间:2021-6-15      ·点击次数:98

关于修订《宁夏四维金盾押运公司
员工培训制度》的通知
各部门、分公司、子公司:
现将修订完善的《宁夏四维金盾押运公司员工培训制度》予以印发,请予以认真贯彻实施。
 
 
 
         宁夏四维金盾保安押运服务有限公司
                 2021年6月15日
 
 
 
宁夏四维金盾押运公司员工培训制度
 
一章   
第一条 提高全员整体素质与工作能力,改善工作方法,提高工作效率,适应公司对各类人才的需求,打造优秀员工团队,增强企业核心竞争力,结合公司实际,特制定本制度。
第二条 指导基层深入细致有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作,促进培训工作专业化、规范化、制度化。
第三条 培训工作遵循全员性、目的性、计划性、全面性、跟踪性的基本原则。
 
第二  培训组织体系
第四条 人力资源部是公司培训工作归口管理部门,负责对培训组织体系的系统管理、培训计划制定、组织实施与协调、培训效果考核考察以及各部门、分公司培训工作的协调与报备等。
第五条 为保证高效完成公司整体培训任务,督促落实培训的整体工作,在公司内部建立自上而下、权责明晰的培训组织体系。培训工作总体业务由人力资源部统一指导与管理,并按照培训计划完成培训任务各部门的深度专业培训由各部门自行负责,报人力资源部备案。
 
第三  培训分类
第六条 押运职业培训由内部和外部培训构成,其中内部培训分为新员工培训、在职培训两大类外部培训为保安员证及持枪证等执业资格证培训
第七条 新员工培训重点针对公司当年度新招收员工旨在帮助新入职员工了解公司概况押运工作要求,尽快适应和熟练掌握专业工作技能的培训。
第八条 新员工培训及在职培训由人力资源部负责实施新员工培训内容企业文化、职业道德、管理制度、法律法规、安全知识、武装守押理论体能、队列、枪支使用、守护押运勤务、突发事件应急处置等实操技能。在职培训指不脱离工作岗位,在工作期间接受的培训旨在提高在职员工的专业技能和综合素质,满足公司不断发展的业务需求。
第九条 在职培训中属于各部门内部特定的具体工作技能培训,由所属部门负责,报人力资源部备案;对各部门共同的培训内容,由人力资源部按照年度培训计划组织实施。
第十条 外部培训由人力资源部协调证件考核机构确定培训时间,报公司董事长审核同意后实施。培训内容有职业道德、管理制度、法律法规、安全知识、武装守押理论体能、队列、枪支使用、守护押运勤务、突发事件应急处置射击等实操技能,并考核机构组织理论及实操考核,颁发资格证。
 
第四  培训计划制定
第十一条 各部门结合实际情况,于每年年底12月31日前,向人力资源部提交次年对公司总体培训的建议与要求。
第十二条 人力资源部根据各部门的需求及公司特定时期的具体情况,汇总、平衡、协调各部门的需求,制订公司的年度培训计划及各阶段的具体实施方案。
第十三条 培训计划报经公司董事长批准后,在公司网站予以公布(年度计划制订期为1月至2月,2月底予以公布)。
第十四条 培训计划根据实际情况的变化而加以适当的修正与调整,培训计划的修正与调整须经公司董事长批准,人力资源部执行。
第十五条 培训计划一旦通过,各部门要严格按计划实施,不得随意更改,不得半途而废。人力资源部定期对培训计划执行情况和培训效果进行评估,及时发现问题、解决问题。
 
第五  培训管理职责
第十六条 人力资源部负责公司级别培训、岗前培训、大型专项培训的计划、组织实施工作;各部门、各单位负责做好各环节深度培训、部门内部转岗培训以及因部门工作需要而增加的计划外培训,并自行负责部门工作中需要的培训资料整理。外部培训由人力资源部协调组织实施。
 
第六  培训的实施
第十七条 培训形式包括:授课式、操作训练、观摩、观看录像、讨论、自学后互相交流、外出受训、参观以及外出受训后进行再培训、技术比赛等。
第十八条 人力资源部提前一个星期公布培训课程、培训地点、培训讲师及参训人员。
第十九条 人力资源部根据实际情况可自行组织实施培训,也可根据培训内容指定某部门负责组织实施,所涉及部门必须予以配合并执行。
第二十条 所有新加入员工,均要接受人力资源部组织的岗前培训。培训结束后由人力资源部负责考核,考试合格后予以录用。
第二十一条 参训人员在培训开始前15分钟到场,主管人员负责监督参训人员签到,培训讲师应提前5分钟到场。参训人员要遵守培训时间,不迟到、不早退。参训时关闭手机。
 
第七  建立员工培训档案
第二十二条 建立员工培训档案,作为今后绩效考核、人事调动、晋升等参考。
第二十三条 每次培训结束后,培训的组织者应填写《培训记录报告表》,内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训效果等,归集整理为基本材料。 
 
第八  培训预算
第二十四条 每年12月份根据公司实际情况,做出下年度的培训预算。培训预算具体包括外聘讲师费用、资料制作费用外部培训时员工的餐费、考试费、证件费等费用。外部培训费用依据培训考核机构确定的费用标准实施。
 
第九章  附则
第二十五条 制度适用范围为本公司所有部门、员工
第二十六条 本制度由人力资源部负责修订与解释
第二十七条 本制度自公布之日起实施
 
 

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