关于组织开展公司管理人员纪律作风整顿工作的通知 2021-9-2
 
强纪律 转作风 抓落实——四维金盾押运开展公司管理人员纪律作风整顿工作
·发布时间:2021-9-4      ·点击次数:100

为贯彻落实“奋进新时代、担当新使命、展现新作为” 学习实践活动安排,整改市委巡察组巡察反馈问题,持续加强对公司党员干部作风问题的监督和整治力度。公司党委修订完善了《党员示范岗考核评价细则》,印发了《关于组织开展公司管理人员纪律作风整顿工作的通知》,强化人员日常监督管理,找准短板、细处入手、从严管理,补齐在队伍建设上的短板,营造风清气正的工作环境。

坚持从严管理重落实。公司党委召开了专题会议,成立了纪律作风整顿工作领导小组,党委副书记、纪委书记胡学存为组长,班子其他成员为副组长,各部门、分公司、子公司主要负责人为小组成员,切实担负起干部监督管理的主体责任,严格执行管理人员星极考核细则、外出报备、请销假等各项制度,敢抓敢管、严抓细管,发现存在的问题及时提醒、及时报告,坚决摒弃遮遮掩掩、你好我好、姑息迁就、下不为例等不负责任的好人主义思想,尽早解决存在的苗头性问题。

坚持从细入手抓平常。公司机关职能部门通过征求基层职工意见等方式进行自查,各分公司通过走访押运服务网点、基层职工以及客户座谈会等方式集中进行摸底排查。重点以查找本部门、分公司管理人员在庸懒散拖方面、组织纪律、纪律规矩意识、工作作风、工作效率等方面存在的问题,多层面、深层次查找,分析根源,征求解决问题的办法、措施,制定有针对性、可操作性强,具体有效的整改措施,明确整改时限,落实整改责任,有步骤、有计划展开进行全面整治。

坚持监督管理严标准。星级考核小组严格按照星级考核细则进行监督检查,以日常考核和集中考核相结合,加大了考核力度,严格对照星级考核标准,一项一项考核,通过考核,彻底扭转出工不力,在岗不履职,在其位不谋其职的形式主义、官僚思想,大力发现、宣传、树立新中国改革以来的“忠诚、干净、担当”先进典型的人物和事迹,感染干部、激励干部,通过学习提高认识,树立正确的价值观念和企业精神、职业道德,转变个别人员的心态,进一步树牢责任意识,强化责任担当,推动公司高质量发展。

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